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深圳某五金公司“绩效管理体系建设”咨询项目协议签订

发布日期:2021-03-26 来源:伍略咨询公司

2021年3月25日,深圳伍略咨询公司与深圳某五金公司签订“绩效管理体系建设”咨询协议;按照协议规定,本次咨询任务包括有:

  • 梳理该公司经营计划,形成2021-2022年年度经营计划;

  • 在该公司4月30日年度扎帐日前,完成下年度的年度预算;

  • 构建各二级单位(含事业部)的部门绩效考核模型;

  • 建立各核心岗位绩效考核模型

  • 设计该公司经营驾驶舱分析模型;

  • 建立绩效管理制度

  • 指导该公司模拟3个月的绩效面谈和绩效改进;

 

深圳市某五金有限公司成立于2009年,主要从事镁合金方面的研发、生产、销售业务。公司主要针对消费类产品的五金支架,如手机、笔记本电脑、平板电脑、照相机等产品,公司具有50台以上压铸机的生产能力,是目前国内规模较大、专业性较强的镁合金压铸类供应商之一,同时还配备冲压、钻孔攻牙中心、CNC加工中心、研磨、化成、镭雕等工艺。