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重庆某电子公司“OKR目标管理”咨询项目启动

发布日期:2023-12-28 来源:伍略咨询公司

 2023年12月26日,伍略咨询公司在重庆某电子公司启动该公司“OKR目标管理”咨询项目启动会,参会人员包括了该公司总经理王总、各部门经理、伍略咨询公司项目总监刘老师、资深顾问李老师;会议上,刘老师分析了制造业目标管理的现状、对该公司后续OKR体系建设的进度计划、体系建设后的预期收益。

按照我们双方合作协议,伍略咨询公司将为该公司提供如下内容的咨询服务:

  • 梳理该公司2024-2026年战略规划(业务选择与组合、战略目标、发展路径、经营策略、经营管理方案);
  • 2024年经营管理目标O和关键结果KR
  • 公司组织架构优化
  • 构建公司级目标管理模型和部门目标管理模型、关键岗位目标管理模型;
  • 设计各经营单元的经营激励方案;
  • 设计职能单位绩效薪酬模式;
  • 设计公司“OKR目标管理”流程制度体系

 

重庆某五金电子公司位于两江新区,是一家集电池连接片(纯镍片、铝镍片、镀镍钢片、金片、保护板镍片(可编带包装)、转焊镍片、自动保护板点焊机专用镍片,广泛应用于镍氢镍镉电池、锂离子电池、手机电池、笔记本电池、移动电源电池、纽扣电池、动力电池等行业);其他电池配件(电池盒、电池绝缘垫片,电池支架,电池弹片等);变压器专用铁夹(铁扣,CLIP,钢夹,钢卡,卡簧),平面变压器铜片(铜条、铜阻、铜卡);PCB绝缘板/磁环底板隔板(FR-4防静电玻璃纤维板);精密端子;弹片等精密五金冲压件的研发、生产、销售为一体的现代化企业。